Ne soyez plus seul dans la réflexion et la prise de décisions
- la taille des équipes est-elle bonne ?
- dois-je les agrandir et/ou les fragmenter ?
- se coordonnent-elles bien entre elles et de manière autonome ?
- ont-elles les bons outils ?
- comment leur faire tenir le rythme et les cadences intelligemment ?
- comment les impliquer entièrement dans le projet / le produit ?
- est-ce que je ne les sollicite pas trop ?
- comment leur montrer ma confiance ?
Face à toutes ces questions, BS'TEAM vous aide
-> à faire un état des lieux avec la balance moyens employés vs. résultats
-> à mettre en place et appliquer la stratégie idoine
-> pivoter et corriger les trajectoires en direct
Surprenez vos clients par la qualité du travail de vos équipes
L'accompagnement de terrain réalisé par BS'TEAM permet de rendre plus performant le travail de vos équipes.
Les services et produits délivrés à vos clients sont ainsi en parfaite adéquation avec leurs attentes, voire les surpassent.
Au quotidien, vos équipes peuvent s'appuyer sur l'expertise de BS'TEAM.
ContactRendez opérationnels vos tactiques, éprouvez, mesurez et ajuster vos objectifs
Vous êtes une scale-up ? Il faut aller vite et surtout vous n'avez pas le droit à l'erreur.
Mettez en œuvre vos stratégies.
DSI Part-time / Manager de transition
Donnez-vous un nouveau regard sur votre équipe.
Permettez-vous une transition.
Donnez un impact à un changement que vous voulez opérer.
Plus d'efficacité par rapport à notre précédent "increment planning", nous avons désormais une meilleure approche de nos ambitions au travers d'un process clair. Super communication entre les équipes.
À à la fin de notre "increment planning", nous avons une vision claire de nos actions à venir pour chaque équipe, c'est génial !
Nous avons désormais une vision globale sur notre périmètre, de meilleures indications. Ce qui nous permet de nous engager. Et nous permet d'affirmer nos opinions, de nous organiser
Merci, car tu me fais gagner du temps. Je peux désormais communiquer clairement où est-ce qu'on en est et vers où on va. Notre travail à deux est productif !
Bonne organisation sur ces 3 jours. Une réelle transparence qui permet la confiance
Ces ateliers étaient très constructifs. Une vision partagée, des équipes motivées et dynamiques. Nous sommes confiants pour la suite
J'ai trouvé ton coaching très efficace Je me souviens t'avoir posé une question et tu as pu me sortir une slide explicative, de manière immédiate, qui illustrait exactement tes propos. J'ai compris que peu importait la granularité tant que je reste sur le "Pourquoi", je pouvais toujours détailler par la suite mon intention.
J'apprécie la relation avec toi. Un coaching en toute transparence avec des retours qui m'inspirent.
Cette formation est une excellente préparation à la certification. Elle permet de bien aborder l'ensemble des thèmes importants liés à SCRUM. Le formateur est à l'écoute et n'hésite pas à adapter la formation (au niveau de la forme, le fond est bien entendu SCRUM ;)) pour satisfaire l'ensemble des participants.
Samuel a partagé des cas concrets de problématiques ou de mises en pratique de l'agilité au quotidien en entreprise. Cela permet de se projeter et de mieux appréhender certaines parties de l'agilité.
Les réunions avec toi sont efficaces et me permettent de prendre du recul sur mes fonctions.
Formateur très pédagogue. Grâce à son expérience, la théorie de la formation est plus facile à "digérer".
J'apprécie les entretiens avec toi car on est vraiment dans le concret. Cela me permet de mieux appréhender mon équipe.
Excellente formation. Merci à Samuel pour nous avoir partagé son expérience pour apprendre le cadre de travail Scrum.
